10月21日，雄安交投高速事業(yè)管理中心成功舉辦“雄行四方”黨建品牌聯(lián)建共建簽約儀式。儀式上，高速事業(yè)管理中心黨支部攜手永清空港收費(fèi)站、文安西收費(fèi)站、霸州北收費(fèi)站、張六莊收費(fèi)站聯(lián)合黨支部，共同簽署了“雄行四方”黨建品牌聯(lián)建共建協(xié)議，標(biāo)志各方在黨建共建、廉潔共建、引流增收、安全生產(chǎn)等工作方面邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。
在當(dāng)前公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，高速事業(yè)管理中心黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)、公司黨委號(hào)召，緊扣“黨建25條”及年度要求，以基層黨組織為主體，聯(lián)合京德、榮烏四個(gè)黨支部，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的合力。在此背景下，高速事業(yè)管理中心黨支部創(chuàng)新性地提出了“雄行四方”黨建品牌，通過(guò)聯(lián)建共建的方式，深化各基層黨組織之間的交流與合作，推動(dòng)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，全面提升黨建工作的質(zhì)量和水平。
“雄行四方”是對(duì)雄安交投企業(yè)文化“雄行大道，行拓?zé)o疆”精神的傳承與發(fā)揚(yáng)，也是對(duì)高速事業(yè)管理中心黨支部及京德、榮烏高速新線所屬四個(gè)聯(lián)合黨支部工作愿景的生動(dòng)描繪。“雄行”象征著中心及各片區(qū)全體黨員干部和職工勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、不懈奮斗的精神風(fēng)貌；“四方”則具象化為京德、榮烏高速新線所屬的四個(gè)片區(qū)收費(fèi)站，寓意著黨建工作如同四通八達(dá)的高速公路，連接每一個(gè)基層單元，向新征程共同邁進(jìn)。
簽約儀式結(jié)束后，雄安交投黨委委員、副總經(jīng)理、高速事業(yè)管理中心主任許忠印立即組織召開了“引流增收”工作部署會(huì)。會(huì)上，他針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，提出了以下具體要求：
首先，各部室、片區(qū)收費(fèi)站需提振士氣，堅(jiān)定信心，以完成全年任務(wù)目標(biāo)為不變宗旨，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保任務(wù)指標(biāo)如期達(dá)成。許忠印強(qiáng)調(diào)，大家要樹立全局觀念，保持積極向上的精神狀態(tài)，為引流增收工作提供強(qiáng)大的精神支撐。
其次，要進(jìn)一步細(xì)化引流增收工作方案，明確責(zé)任分工，落實(shí)包保責(zé)任制。許忠印要求黨員、干部要深入一線，采取全員上陣的工作模式，確保各項(xiàng)措施能夠切實(shí)有效執(zhí)行，取得預(yù)期效果。
同時(shí)，要對(duì)照集團(tuán)公司提出的引流增收23條措施，進(jìn)行全面梳理和落實(shí)。許忠印指出，各部室、片區(qū)收費(fèi)站要認(rèn)真研讀，逐條對(duì)照，確保每一條措施都能得到精準(zhǔn)實(shí)施，為引流增收工作提供堅(jiān)實(shí)保障。
此外，要提前謀劃，做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的準(zhǔn)備。許忠印要求盡快組織應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)變能力。他提出，要加強(qiáng)與高速交警部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“晚封控、早開通”，減少封控時(shí)間，提高通行效率。同時(shí)，要依托智慧高速的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)準(zhǔn)全天候通行落地見效，為引流增收工作創(chuàng)造更加有利的條件。
在談到具體引流增收策略時(shí)，許忠印提出，要收集夜間數(shù)據(jù)，積極論證階梯化、分時(shí)段差異化收費(fèi)的可實(shí)施性，為引流增收工作提供新的思路和方向。
最后，許忠印再次強(qiáng)調(diào)，各方要積極探索黨建工作的新路徑、新模式，推動(dòng)黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)邁上新臺(tái)階，共同打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力。